Année 1999

1999 est une année d’évolutions et de changements importants.

Le Directeur Technique National en poste a été remplacé à ma demande. Guy DEVAUX a été nommé D.T.N.. La période de transition n’est jamais facile et quelques mois ont été difficiles. Mais avec l’aide de tous, l’obstacle a été franchi et le cours normal du travail a été repris. Toutefois, la tâche est lourde et Guy DEVAUX aura besoin de toute son expérience et de sa compétence pour la mener à bien. Connu de nous tous et estimé par le plus grand nombre, il bénéficiera, j’en suis convaincu de votre soutien, en tout cas de mon aide, assorti de ma confiance.

Parmi les multiples tâches qui lui incombent, la réorganisation de la Direction Technique Nationale est une nécessité, compte tenu de l’évolution de la fédération. Elle est en cours et se poursuivra au niveau du siège fédéral et dans le mode de fonctionnement avec l’ensemble des cadres techniques régionaux.

Pour l’année qui vient, la proposition à notre Ministère de tutelle, du schéma des filières de Haut Niveau pour 2001-2004 sera également un dossier volumineux. La Formation de nos coureurs, leur entraînement et l’accès à la performance internationale doivent être nos seuls objectifs pour les Pôles France, dont c’est l’unique objet. L’évolution des Pôles Espoirs demande d’abord un constat objectif et ensuite de la créativité et le sens de l’intérêt collectif. Je sais que Guy DEVAUX et ses collaborateurs ne manquent ni de l’un, ni de l’autre, je suis donc confiant quant au résultat.

La création de la filiale commerciale de la F.F.Voile est un autre changement important. Cela ne modifiera en rien notre pratique sportive, une grand voile sera toujours derrière le foc, filiale ou pas. Mais cette création est un tournant important de la vie de la Fédération. Tout d’abord, par la prise en compte objective et rapide de notre environnement, en l’occurrence fiscal, et par notre capacité à travailler rapidement un sujet complexe et d’aboutir entre autre, à cette création.

D’autre part, ce choix est un choix d’avenir pour l’ensemble de notre groupement. Nous restons associatifs, attachés à toutes nos valeurs traditionnelles et en même temps, nous acceptons l’évolution de la société, et nous sommes prêts à répondre à son évolution commerciale.

Enfin, le grand défi des fédérations sportives dans le monde de demain, sera de conserver leur système d’adhésion, au caractère fort, et de savoir répondre à la demande des " consommateurs " de sport. Pour cela, il faudra d’autres structures et d’autres modes de fonctionnement, désormais nous en avons les moyens, à nous de savoir si nous voulons nous en servir.

Au chapitre des évolutions, notre récent accord avec HAVAS ADVERTISING SPORT, société de " communication " connue dans le monde du sport, est aussi un point important. Ni statutaire, ni fondamental. Mais nous sommes arrivés à une période où la F.F.Voile mène énormément d’actions dans tous les domaines de la Voile.

Ses 1100 clubs, ses CDV, ses ligues, ses milliers de dirigeants bénévoles, d‘arbitres sont sur tous les fronts, réalisent l’essentiel de l’organisation, de l’encadrement, de la performance, et sont globalement considérés comme une administration utile, performante, parfois encombrante et transparente. Et bien cette transparence là, ne convient pas au Comité Directeur de la F.F.Voile, qui a décidé, non pas d’avoir l’ambition d’être sur toutes les affiches, mais d’occuper sur le plan de la notoriété, la juste place que son action mérite. Cette notoriété n’a pas pour seul but d’être satisfait, mais d’être reconnue donc sollicitée sur les sujets qui sont les nôtres. Bien entendu, il ne suffit pas de signer un contrat pour que l’objectif soit atteint. Mais nous nous donnons les moyens d’atteindre un but qui sans être fondamental, est important pour notre avenir.

Puisque nous parlons d’action essentielle et de transparence dans la communication, je ne peux résister à l’envie d’aborder maintenant un beau succès de la Voile Française, auquel nous ne sommes pas étrangers, la Coupe de l’América, et le Défi Bouygues Telecom Transiciel, qui vient d’accéder aux demies finales, but annoncé et podium du Match Racing mondial. Nous pouvons être fiers de toute l’équipe " YAKA ". D’abord pour l’essence même de son projet, ensuite pour sa réalisation, les bases d’un projet durable sont jetées, dans la clarté, le résultat sportif, dû au talent et à l’esprit d’équipe couronne la réalisation.

Je remercie l’UNCL, club support du défi et particulièrement Pascal HEROLD et Patrice ROYNETTE, qui se sont donnés sans compter pour que le projet aboutisse, ce qui n’était vraiment pas simple, mais ils avaient l’envie et ils ont eu la ténacité et le savoir faire. Mais pour que tout cela puisse arriver, il a fallu que les membres du Comité Directeur de la F.F.Voile fasse le choix de soutenir le projet YAKA, qu’ils découvraient, qui n’avait que quelques semaines d’existence et qu’ils décident de contribuer au premier droit d’inscription. Sans eux, sans ce vote, le projet YAKA serait resté dans les cartons, et nos formidables compétiteurs n’auraient jamais accompli leur exploit. Je les remercie très sincèrement d’avoir démontré que la Fédération était réactive et enthousiaste, bien que réfléchie, face aux projets solides et que finalement " l’administration " F.F.Voile aimait les belles histoires et pouvait faire en sorte qu’elles existent.

Bravo à toute l’équipe, à Xavier DE LESQUEN, à Luc GELUSSEAU, à Pierre MAS, à tous les architectes, et à toute l’équipe à terre.

Les belles histoires font envie, et beaucoup de jeunes gens auront sûrement envie d’apprendre à naviguer.

Qu’à cela ne tienne, le réseau des E.F.V est fidèle au poste, solide, bien mené et l’un des fleurons de la Fédération. Le projet fédéral du Passeport Voile Régionalisé animé par Jean KERHOAS, se développe, et enracine nos écoles de voile et l’ensemble de leurs activités dans le tissu des régions. Nous disposons là de bases très solides de développement de nos activités.

Le projet Plaisance, commencé il y a un an, se poursuit. Forcément difficile, car un peu en marge de notre système d’adhésion, il nous oblige à être créatifs, en dehors de nos chemins habituels, et il se recoupe avec les activités du Loisir. Si ces deux ambitions, plaisance et loisir vont dans le même sens, il sera utile de clarifier nos souhaits, pour pouvoir poursuivre notre réflexion dans de bonnes conditions. Mais cette avancée est indispensable, compte tenu de l’évolution de la pratique, et de la généralisation du sport de consommation.

Toute évolution des idées et des pratiques, nécessite une évolution de la gestion qui l’accompagne. Les Affaires générales ont organisé pour la deuxième fois cette année, le colloque des Secrétaires Généraux de Ligues, accompagnés du personnel administratif des Ligues. Rapprochement des gestionnaires du siège national et des sièges régionaux, ce colloque avait pour but l’évolution des relations administratives au sein de la F.F.Voile. Vaste sujet, mais indispensable pour permettre à la pratique elle-même de changer. Les sujets ne sont pas finalisés mais beaucoup d’idées apparaissent, et demain seront concrétisées. Notamment le partage des tâches entre le siège fédéral et les Ligues est un sujet non seulement administratif mais politique, et indispensable à la bonne gestion et à la rentabilité de nos actions ; le regroupement éventuel de certaines ligues pour gérer certains sujets est probablement une solution d’avenir ; l’échange des points de vue et des méthodes de travail est quant à lui indispensable à la bonne humeur générale.

Enfin comme promis et à la date précise, comme certains vins de France, le Tome I du Guide du Dirigeant est arrivé. Je ne demanderais pas aux rédacteurs de nous procurer la même joie tous les ans (juste encore une fois), car je sais la masse de travail que cela représente. Mais c’est très satisfaisant, de constater que ce projet ancien a abouti. Outil indispensable du dirigeant, il lui fait gagner un temps précieux, à ne pas chercher partout le texte dont il a besoin, et qui bien sûr n’est pas là où il devrait être. Ce guide permettra aussi à chacun d’entre nous, de connaître nos textes, ceux qui nous régissent, car je ne doute pas qu’il devienne rapidement votre livre de chevet, et c’est bien. Il permet également de connaître tous les textes qui peuvent à un moment ou un autre, intervenir dans notre vie associative.

Merci aux concepteurs, Jacques SIMON, Noël VILLEROT, Jean Claude MEYRIC, Eric MARLIOT, de ce très beau travail qui est une avancée notable dans notre organisation interne.

Le Département Compétition propose une réforme des Championnats de France Espoirs. Il a raison, le succès de ces championnats depuis des années, les a amené à la taille critique . Ceci étant, le choix ne sera pas simple, car quel qu’il soit, il aura des implications sur la vie des Ligues et des Clubs.

Je fais confiance à Georges MANFREDI pour trouver une solution, bonne pour presque tous, et " gérable " dans l’avenir. Les autres Championnats de France sont eux aussi des succès. Tous se sont imposés comme des événements majeurs de leur discipline. Le plus récent sous sa forme actuelle, le Championnat de France de Course au Large en équipage, dont le support TOUR VOILE, a trouvé son chemin, et couronne incontestablement l’un des meilleurs équipages de course au large…. Nous réfléchissons aujourd’hui avec la Classe française des MUMM 30 et l’organisation de TOUR VOILE à son évolution, avec un championnat par points, comme pour le Championnat de France en Solitaire.

La Commission Jeune a maintenant trois ans. Certes, c’est jeune par rapport à d’autres, mais il est temps que les réflexions, qui ont abouties, se transforment en projets soumis au Comité de Direction. Ces trois années, sans doute nécessaires pour que le débat soit suffisamment large, et les propositions consensuelles, sont en même temps un peu longues pour un projet majeur. Peu importe, seul le résultat comptera, et je fais confiance à Daniel MACCARI pour nous proposer dès la fin Mars, lors du prochain Comité de Direction, les mesures concrètes issues du travail de la Commission.

Se rapportant au Département Compétition, j’ai pris l’initiative de réunir un groupe de travail mixte, collectivités locales maritimes – F.F.Voile. L’objet de ce groupe de travail est d’analyser les besoins des deux parties en matière d’organisation d’épreuves de voile, et que chacune d’elle sache ce dont l’autre à besoin. A cette occasion, j’ai pu rappeler quelles étaient les prérogatives de la F.F.Voile, qui lui sont données par la Loi, et un certain nombre de textes réglementaires. Prérogatives qu’elle exerce seule. Et qu’aucune autre organisation ne peut prétendre exercer à sa place. Les deux réunions tenues furent sur l’ensemble de ces points, très intéressantes et constructives. Un travail important est en cours, et je proposerais dès qu’il sera possible, au comité de direction de la F.F.Voile, de créer une commission mixte à partir de ce groupe de travail.

Il me reste à aborder deux sujets, qui le seront brièvement pour des raisons différentes.

Le premier, nos finances. Elles sont saines, et nous ont permis d’investir dans nos projets. Je remercie Dominique TINCELIN, notre trésorier, de son travail et de sa compétence, qui permettent de nous intéresser à la pratique de notre sport et à son développement en toute quiétude.

Le second, les Jeux Olympiques. Ils sont proches.

Nos équipes ont bien travaillé, elles sont en position d’obtenir des succès. Les sélections ont commencé, exercice impitoyable mais indispensable, les meilleurs iront aux Jeux. Il nous restera à nous rassembler au mois de Septembre 2000 et à encourager nos coureurs qui porteront tous nos espoirs.

Je remercie tous les acteurs de notre vie fédérale, nos dirigeants, nos arbitres, nos licenciés, tous les permanents de la Fédération, de leur travail et de leur dévouement, et je vous souhaite à toutes et à tous une bonne année 2000.